Τρίτη, 18 Δεκεμβρίου 2007

Ποιος μπορεί να σχεδιάσει και τι


Το κυνήγι της επικαιρότητας δεν αφήνει τα απαραίτητα περιθώρια χρόνου, ψυχραιμίας, ολικής θεώρησης του ζητήματος, υπολογισμού κόστους και κάθε δυνατής παραμέτρου ώστε να υπάρξει ο σωστός σχεδιασμός.
Όμως η εξέλιξη της σημερινής επικαιρότητας στη Μήλο(γεωθερμία και S&B) θα οδηγήσει στο προαπαιτούμενο δηλ ποιος μπορεί να σχεδιάσει και τι;
Αναγκαστικά δηλ τρέχουμε πίσω από την εκρηκτική επικαιρότητα για να προλάβουμε ώστε αύριο να μπορούμε και εμείς να σχεδιάσουμε για εμάς.
Αν όμως οι δύο συνεταίροι επιβάλλουν τα σχέδιά τους στη Μήλο, τότε όλα θα έχουν καθοριστεί τελεσίδικα και όλα θα είναι ελεγχόμενα από ένα και τον αυτό εργοδότη.
Αυτή η πιθανή απόλυτη μονοκρατορία είναι το μεγαλύτερο πολιτικό ζήτημα για τον τόπο μας.
Έτσι για μια απλή σύγκριση και κατανόηση του πιο απλού σημείου ας αναρωτηθούν όσοι θυμούνται, πριν 18 χρόνια ποια ήταν η στάση της S&B, αλλά και όσων έτσι και αλλιώς επηρεάζονται από αυτήν;
Αν σήμερα είναι δύσκολο να σχεδιάσουν οι Μηλιοί το μέλλον τους, αφού μια πολυεθνική εταιρία σχεδιάζει και για τη Μήλο χωρίς να δίνει λογαριασμό σε κανένα, τι θα γίνει αύριο με ακόμη μεγαλύτερη εξουσία;
Αν σήμερα για τους εργαζόμενους της Μήλου υπάρχει ουσιαστικά ένας εργοδότης, τι θα γίνει αύριο που αυτός ο εργοδότης θα αντικαταστήσει και τη ΔΕΗ;
Ο Δήμος είναι ο κύριος εκπρόσωπος μας και πρέπει να τον ενισχύσουμε στην διαπραγμάτευση που ήδη έχει ανοίξει, αλλά και ο Δήμος πρέπει να είναι διάφανος, να μη φοβηθεί την καχυποψία μας, τη δεύτερη σκέψη μας, (στάση που κατατρώει δυστυχώς την κοινωνία μας και ιδιαίτερα σε ότι αφορά τα κοινά), αλλά και να μη τσιμπήσει στους εκβιασμούς της μεγάλης μας «φίλης».

Σάββατο, 8 Δεκεμβρίου 2007

Γεωθερμία με κηδεμόνα

Η S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε, η γνωστή σε εμάς ΒΑΡΥΤΙΝΗ, είναι πάντα στο επίκεντρο των συζητήσεων που αφορούν κάθε τι στη Μήλο. Από την εύρεση εργασίας, το μοντέλο ανάπτυξης του νησιού, την ανάδειξη της πολιτικής εκπροσώπησης.
Η σχέση S&B και κοινωνίας έχει περάσει από πολλά στάδια και έχει καθορίσει τα πράγματα στη Μήλο, κυρίως προς το συμφέρον του ισχυρότερου των δύο, που πάντα ήταν και είναι η εταιρεία σαν συνέπεια και της έλλειψης στρατηγικής ανάπτυξης από τη πλευρά των πολιτικών δυνάμεων της Μήλου.
Αυτή η πολιτική κυριαρχία της εταιρίας έχει δημιουργήσει:
· σε άλλους καχυποψία για κάθε ενέργεια της που αφορά τη Μήλο, ακόμη και όσα από πρώτη ματιά φαίνονται θετικά (πχ συνεδριακό κέντρο) και τελικά σε αδρανοποίηση για τα κοινά της Μήλου, ή σε λογικές ευκαιριακής, ασυντόνιστης σύγκρουσης.
· Σε άλλους λογική υποταγής και πλήρους εξάρτησης, είτε λόγω εργασιακής σχέσης, είτε από άποψη «ρεαλισμού» (γιατί να τα βάλω με τον ισχυρό), είτε υποκύπτοντας εύκολα σε κάθε εκβιασμό της εταιρίας (απολύσεις αν..) και άρα σε αποχή ή εξαρτημένη δραστηριότητα.
· Σε άλλους σκεπτικισμό, από την πόλωση που συνεπάγονται οι παραπάνω θέσεις και από την αδυναμία χάραξης στρατηγικής ανάπτυξης ώστε η προίκα του υπεδάφους της Μήλου να μη καταντά φρένο για την ανάπτυξη της. Η κατάληξη συχνά πάλι είναι η παραίτηση, ή η εκτόνωση στο καφενείο και σε λίγες περιπτώσεις η πάλη για διέξοδο.
Η στάση της τρίτης ομάδας μοιάζει να είναι η πιο ρεαλιστική αφού αναζητά όρους για μια συνεργασία νησιού και εταιρίας προς όφελος και των δύο μερών όπως επιτάσσουν οι έξυπνες λύσεις πέρα από φανατισμούς και προκαταλήψεις.
Προφανώς σε αυτό το πλαίσιο κινήθηκε και η πολυσυζητημένη συνεργασία Δήμου Μήλου και S&B η οποία οδήγησε στην δημιουργία του ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ με στόχο:
· Η Μήλος να επωφεληθεί από την αποτελεσματικότητα και την οικονομική δυνατότητα της εταιρίας ώστε να γίνουν αναγκαία έργα υποδομής και να της επιστραφεί ελάχιστο μέρος των όσων έχει δώσει (θέλοντας και μη) τόσα χρόνια στην εταιρία.
· Η S&B μέσα και από μια θεσμική συνεργασία προσβλέπει στην καλύτερη σχέση με την κοινωνία της Μήλου για το δικό της συμφέρον.
Ενώ όμως για τη Μήλο το προσδοκώμενο είναι ο βιολογικός καθαρισμός (σαν τα περισσότερα έργα στη Μήλο χιλιοειπωμένο και στο χρόνο χαμένο)και πέραν τούτου άγνωστο τι, η εταιρία έτρεξε να εξαργυρώσει την συνεργασία με μια άλλη συνεργασία, αυτή με τη ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ. Έτσι διαβάσαμε..
«Η S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε., από τις μεγαλύτερες και πλέον μακρόβιες Ελληνικές μεταλλευτικές εταιρίες, διαθέτει εξειδικευμένη τεχνογνωσία στον εξορυκτικό τομέα, ανεπτυγμένη ήδη δραστηριότητα στη Μήλο, καθώς και μακρό ιστορικό συνεργασίας και κοινωνικής συνεισφοράς στο νησί. Με αυτά τα δεδομένα, έκρινε ότι θα μπορούσε να έχει ενεργό συμμετοχή στην ανάπτυξη του γεωθερμικού δυναμικού της Μήλου, το οποίο απαιτεί τεχνογνωσία ανάλογη με αυτή, που η εταιρία διαθέτει από τις δραστηριότητές της.»ΗΜΕΡΗΣΙΑ 21/11/2007
Και επίσης
«Στην ανακοίνωση προστίθεται ότι σε τοπικό επίπεδο η αξιοποίηση της γεωθερμίας θα δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες για την περαιτέρω δυναμική ανάπτυξη και άλλων, πλην της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, δραστηριοτήτων, όπως οικονομικότερη θέρμανση και ψύξη οικισμών και τουριστικών εγκαταστάσεων, γεωργικές καλλιέργειες σε θερμοκήπια, διαχείριση οικιστικών αποβλήτων κ.ά. Επίσης, θα συμβάλει θετικά στην προσπάθεια επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου στη Μήλο με τη λειτουργία ιαματικών λουτρών κ.λπ.» ΕΘΝΟΣ 7/11/2007
Από τα παραπάνω προκύπτει ότι η εταιρία μας θεωρεί δικούς της, δεδομένους και χρησιμοποιεί σαν απόδειξη τον ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ και με «μακρό ιστορικό συνεργασίας και κοινωνικής συνεισφοράς στο νησί….. έκρινε ότι θα μπορούσε να έχει ενεργό συμμετοχή στην ανάπτυξη του γεωθερμικού δυναμικού της Μήλου». Δηλαδή στην πλάτη μας πετυχαίνει μια συνεργασία με πολλά προσδοκώμενα για αυτήν οφέλη.
Η ΔΕΗ πάλι στην S&B βρήκε τον κηδεμόνα μας ο οποίος θα μας συνετίσει, όπως προφανώς πιστεύει. Δηλαδή η S&B στη συνεργασία αυτή προσφέρει τη δυνατότητα χειραγώγησης της Μήλου και ΤΙΠΟΤΕ ΑΛΛΟ, αφού άλλο νταμάρι και άλλο γεωθερμία, άλλο φόρτωση και άλλο φόρτιση.
Η S&B πάει και παραπέρα και προγραμματίζει πριν από εμάς για μας για την θέρμανση μας, την ψύξη μας, τα θερμοκήπια μας και τόσα άλλα ωραία σαν εξουσιοδοτημένη εκπρόσωπος της Μήλου. Θέλει και πιστεύει ότι έχει όλη τη Μήλο δική της και το λέει άκομψα, αλλά ευθαρσώς και δικαιώνει όσους υποπτεύονται κάθε ενέργειά της και θεωρούν περίπου προδότη όποιον Μηλιό τείνει χέρι συνεργασίας.
ΟΜΩΣ Η ΚΑΘΕ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙ ΠΡΟΣ ΤΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ ΤΗΣ, ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ ΜΗΛΕΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΗΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗΣ. Η ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΗ ΜΗΛΟ ΚΑΙ ΤΗ ΔΕΗ ΠΡΟΚΑΛΕΣΕ ΤΗΝ S&B ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΡΟΛΟ ΚΗΔΕΜΟΝΑ.
Δεν υπήρξε καμιά αντίδραση από κανένα για τη βουλιμική , προσβλητική συμπεριφορά της εταιρίας, όλα φυσιολογικά φαίνονται;;! ή μήπως υπάρχει φόβος ότι τώρα ο εκβιασμός θα είναι ή και την γεωθερμία ή δεν ενεργοποιείται ο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ;
Αυτή η μη αντίδραση που εύκολα αποδίδεται στον πολιτικό ετεροκαθορισμό της κοινωνίας μας, δίνει άλλη μια φορά στην εταιρία το δικαίωμα να μη μας σέβεται και σπρώχνει και τους σκεπτικιστές της Μηλέικης κοινωνίας σε θέσεις αντιπαράθεσης με την εταιρία ή το χειρότερο σε παραίτηση.
Η ανάγκη ύπαρξης στρατηγικού σχεδιασμού και αυτόνομης πολιτικής απέναντι στις εταιρίες και στο κράτος είναι κραυγαλέα. Είναι κρίμα άλλα λιγότερο προικισμένα νησιά να είναι πολύ πιο αναπτυγμένα από την «προικισμένη Μήλο».
Εδώ που έχει φτάσει η κατάσταση οι έγγραφες διαμαρτυρίες είναι αναγκαίες, αλλά αναποτελεσματικές. Απαιτείται ρήξη με το παρελθόν μας, θάρρος ανάληψης του πιθανού πρόσκαιρου κόστους για να ελέγξουμε το μέλλον μας.
Η Μήλος είναι:
......Για το κράτος ένα νησί στα τόσα που δεν μπορεί να διαχειριστεί, και έτσι με ανακούφιση το παραδίδει στις εταιρίες για εκμετάλλευση, νίπτοντας τα αδέξια χέρια του
.....Για τις εταιρίες ιδανικός τόπος άντλησης κερδών, χωρίς ιδιαίτερες οχλήσεις
......Για εμάς που γεννηθήκαμε και φιλοδοξούμε και να πεθάνουμε εδώ, είναι ο κόσμος όλος και απαιτούμε να έχουμε τον πρώτο λόγο για το παρόν και το μέλλον του.
Ο διάλογος μας είναι ο μόνος δρόμος για να ξεπεράσουμε την απελπισία του αφόρητου ρεαλισμού που μας έχουν φορέσει και να ανιχνέσουμε τις δυνατότητες μας, τι θέλουμε για αύριο, ποια τα όπλα μας, ποιους πόρους και από που και πως θα τους απαιτήσουμε.
Απαιτείται δικό μας, προσαρμοσμένο σχέδιο ανάπτυξης, από την κοινωνία για την ίδια και δέσμευση από όλους μας.